“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，黨建工作做強(qiáng)了就是競爭力，黨建工作做細(xì)了就是凝聚力?！?021年，犬木塘水庫建設(shè)項目推進(jìn)平穩(wěn)有序，獲評“湖南省重點建設(shè)項目”；常寧水務(wù)項目全面實現(xiàn)制水通水；武岡水務(wù)項目如期實現(xiàn)正式運營；“黨建進(jìn)工地”活動等黨建經(jīng)驗做法相繼在湘水集團(tuán)官網(wǎng)和省國資委官媒上轉(zhuǎn)發(fā)刊載¨¨¨一幀幀畫面的背后，凝聚著湖南省水利發(fā)展投資有限公司（以下簡稱省水利投公司）堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迸發(fā)出的磅礴力量。
2022年是湘水集團(tuán)大力實施十四五規(guī)劃、全面推進(jìn)重點項目建設(shè)的重要一年，是省水利投公司攻堅克難之年。公司黨委始終強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，嚴(yán)抓常抓黨建工作，進(jìn)一步把黨組織的思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)動能優(yōu)勢，實現(xiàn)項目建設(shè)和黨的建設(shè)的深度融合、一體推進(jìn)。
圖1 省水利投召開2022年度工作會
黨建引領(lǐng)，筑根基強(qiáng)內(nèi)力
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。省水利投公司時刻牢記國企使命擔(dān)當(dāng)，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最重大的政治原則，緊緊圍繞公司十四五期間高質(zhì)量發(fā)展這一主基調(diào)，將全面從嚴(yán)治黨要求落到了實處，讓黨旗在基層一線高高飄揚。
擰緊思想建設(shè)“總開關(guān)”。省水利投公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)思踐悟習(xí)近平總書記關(guān)于湖南發(fā)展重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹我省水利改革發(fā)展相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格落實上級黨委理論學(xué)習(xí)制度，扎實貫徹落實“第一議題”制度。2022年第一季度，公司認(rèn)真召開民主生活會及各基層黨組織生活會，深入開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)3次，認(rèn)真組織召開黨委會4次、年度黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)會1次、黨員大會1次，公司黨委書記帶頭上廉政黨課《練好“三功”，遠(yuǎn)離廉政風(fēng)險》，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)共識，提高重點項目建設(shè)向心力。
筑牢基層組織“硬磐石”。省水利投公司堅持重大項目建設(shè)推進(jìn)到哪里，黨的組織就建在哪里，黨員的作用就發(fā)揮在哪里，全面密織重大項目建設(shè)“組織網(wǎng)”。當(dāng)前，公司共有黨支部6個，黨員55人，遍布各在建項目上，形成了“三高二一”局面，切實增強(qiáng)黨組織的輻射力和影響力，即：黨員政治站位高、質(zhì)量意識強(qiáng)、管理體系完善度高、黨組織建到重點項目一線、黨員干部攻堅到重點項目一線。
激活“五化”建設(shè)“創(chuàng)新力”。省水利投公司黨委堅持抓基層黨組織的“五化”建設(shè)提質(zhì)增效，堅持發(fā)揚黨員干部的先鋒模范作用，推動黨員干部在項目建設(shè)中當(dāng)先鋒、作表率。水利投直屬黨支部作為公司第一黨支部，發(fā)揮基層黨組織表率作用，在2021年“五化”達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新主題黨日活動，推動公司基層黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)增效。今年以來，支部圍繞“團(tuán)結(jié)”“擔(dān)當(dāng)”“作為”等主題組織開展主題黨日活動，科學(xué)規(guī)范流程，合理安排時間，匯編好學(xué)習(xí)資料，不斷提高黨員參與率，要求每一位黨員都要結(jié)合主題和自身實際情況分享個人想法，把主題黨日活動開成思想交流會、工作推進(jìn)會、作風(fēng)建設(shè)提醒會，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
圖2 省水利投直屬黨支部召開主題黨日活動
抓實巡視整改“試金石”。針對巡視整改反饋意見，省水利投公司黨委高度重視，將巡視整改工作與推進(jìn)從嚴(yán)治黨相融合，與推進(jìn)深化改革創(chuàng)新發(fā)展相融合，與改進(jìn)工作作風(fēng)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)相融合，與全力建設(shè)清廉湘水相融合，一體化推進(jìn)巡視問題整改工作。今年特別強(qiáng)化對重點領(lǐng)域的整改工作，在招投標(biāo)領(lǐng)域，認(rèn)真開展專項清查，不定期組織開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼湫桶咐龑W(xué)習(xí)并進(jìn)行廉政提醒，健全招標(biāo)工作委員會并進(jìn)一步落實民主決策工作機(jī)制，完善招標(biāo)管理制度，重點防范違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險，合理制定招標(biāo)代理費階梯收費標(biāo)準(zhǔn)，取消派業(yè)主評委參與評標(biāo)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格招標(biāo)活動監(jiān)督工作。3月，公司開展了招標(biāo)代理庫重建征集比選，調(diào)整擴(kuò)充招標(biāo)代理單位入庫名單，進(jìn)一步確保招標(biāo)工作公平公正。在立行立改領(lǐng)域，堅持周督導(dǎo)、月調(diào)度，增調(diào)設(shè)備和人員，開展勞動競賽，推進(jìn)常寧城鄉(xiāng)供水一體化項目按時完成廠網(wǎng)建設(shè)和存量水廠移交運營工作，做好其他在建項目舉一反三“回頭看”工作。
建強(qiáng)堡壘，破解項目難題
堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放手，省水利投公司筑強(qiáng)基層紅色堡壘，聚焦項目建設(shè)中的重點、難點問題，組建黨員攻堅隊、突擊隊，廣泛開展項目攻堅活動，堅持以黨建引領(lǐng)重大項目建設(shè)。
犬木塘項目“壓茬推進(jìn)”步入攻堅階段。犬木塘水庫建設(shè)項目是國務(wù)院部署的172項節(jié)水供水重大水利工程項目之一，2022年作為“十大基礎(chǔ)設(shè)施項目之一”被寫進(jìn)湖南省政府工作報告中，是湖南省首個由省屬國有企業(yè)擔(dān)任項目法人的重大水利工程。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，省水利投公司黨委牢記“興水惠民、潤澤三湘”的初心使命，認(rèn)真履行“把方向、管大局、促落實”責(zé)任，指導(dǎo)犬木塘水庫建設(shè)分公司務(wù)實推進(jìn)項目建設(shè)。自2020年控制性工程九龍嶺引水隧洞和樞紐工程開工建設(shè)以來，公司黨委成員帶頭深入邵陽基層一線，靠前指揮調(diào)度，分公司廣大干部黨員積極響應(yīng)組織號召立足崗位作貢獻(xiàn)，攻堅克難在現(xiàn)場。2021年九龍嶺隧洞1#、3#、5#支洞提前近3個月貫通進(jìn)入主洞、樞紐一期圍堰和泄水閘提前數(shù)月實現(xiàn)合龍閉氣抽水和混凝土開澆，工程榮獲“2021年度優(yōu)秀省重點建設(shè)項目”。2022年新一輪疫情波及國內(nèi)多個省份，我省一些地方也出現(xiàn)了確診病例，工程建設(shè)面臨新冠疫情反彈壓力，公司黨委成立以黨委書記周文杰為組長的新冠病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間對疫情防控工作進(jìn)行部署，站在抗疫最前沿，壓茬推進(jìn)項目建設(shè)。特別在“3.5突發(fā)事件”發(fā)生以后，公司第一時間啟動防控應(yīng)急方案，黨委書記親自坐鎮(zhèn)邵陽，全面調(diào)度，沉著應(yīng)對，全體黨員干部主動貫徹落實當(dāng)?shù)卣⒓瘓F(tuán)防控工作要求，抓實抓細(xì)防控應(yīng)急方案各項措施，實現(xiàn)了疫情期間工期不斷、進(jìn)度不減。2022年第一季度，共完成投資3.63億元，項目九龍嶺隧洞4#、7#支洞按期貫通進(jìn)入主洞，展開工作面12個，累計完成隧洞爆破開挖10618米。樞紐一期圍堰已建成，右岸8.5孔泄水閘、電站廠房魚道、堤防修筑與河道疏挖正在穩(wěn)步推進(jìn)，開工以來累計完成土石方開挖76.9萬方、土石方填筑80.6萬方、混凝土澆筑11萬方，鋼筋制安4000噸，為完成全年的投資任務(wù)和汛期安全度汛打下堅實基礎(chǔ)。完成3個標(biāo)段招標(biāo)，簽訂項目樞紐區(qū)、淹沒區(qū)、灌區(qū)移民安置三方協(xié)議，積極協(xié)調(diào)省自然資源廳和林業(yè)廳，做好累計完成永久征地587.42畝，臨時征地1211.34畝，累計支付征地補償資金5.89億元。順利通過水利部“回頭看”稽查。
當(dāng)前正值我省入汛，犬木塘水庫工程防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組加大對樞紐和灌區(qū)的防汛指揮和調(diào)度力度，抓好汛期施工工程調(diào)度，督導(dǎo)各參建單位搶抓工期，力爭4月30日完成右岸泄水閘土建工程，建成廠房全年圍堰（堰頂高程218.8m）及二期縱向圍堰（堰頂高程213.7）。同時做好應(yīng)急處置預(yù)案，開展防汛應(yīng)急演練，備齊各類防汛物質(zhì)，全力確保犬木塘項目安全度汛。
圖3 犬木塘項目現(xiàn)場“查驗三碼”“測量體溫”
圖4 犬木塘水庫建設(shè)項目樞紐施工現(xiàn)場
洞庭湖項目“與時間賽跑”高位推進(jìn)前期工作。在省委省政府與湘水集團(tuán)的支持下，省水利投公司于2021年11月?lián)味赐ズ攸c垸堤防加固一期工程項目法人，負(fù)責(zé)洞庭湖重點垸堤防加固一期工程和原二期治理工程建設(shè)（以下簡稱“洞庭一期”“洞庭二期”）。項目前期工作時間緊、任務(wù)重、人員少，要求于9月實現(xiàn)開工建設(shè)。公司黨委高位部署，任命公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記擔(dān)任洞庭湖分公司總經(jīng)理，公司黨委委員、副總經(jīng)理擔(dān)任分公司副總經(jīng)理，迅速抽調(diào)精干力量，率先組織一支先遣隊伍進(jìn)駐項目，緊鑼密鼓地開展項目建設(shè)前期工作。關(guān)鍵時刻顯擔(dān)當(dāng)，危急關(guān)頭見境界。他們不畏疫情壓力，數(shù)次北上跑項目審批工作；不畏工程時間緊迫壓力，奮力推進(jìn)各項工作。截止目前，洞庭一期已全面完成項目可研立項前置工作，初步設(shè)計完成招標(biāo)，環(huán)評等其他有關(guān)專題將根據(jù)初步設(shè)計成果修訂，于可研批復(fù)后報相關(guān)主管部門審批；建設(shè)項目用地預(yù)審報告、建設(shè)征地移民安置大綱、建設(shè)征地移民安置規(guī)劃報告已獲批復(fù)；社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告已編審?fù)瓿?，相關(guān)政府及政法部門正在備案。洞庭二期實施方案已修改完善，待批復(fù)后啟動EPC招標(biāo)，相關(guān)專題將根據(jù)主管部門意見同步編制或備案。
常寧項目“加快提效”全面實現(xiàn)制水通水。在黨旗引領(lǐng)下，常寧湘水水務(wù)有限公司（以下簡稱常寧公司）以黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，以黨員為主力軍，全力抓工程進(jìn)度，做好巡視整改任務(wù)。3月15日，常寧市城鄉(xiāng)供水一體化項目蔭田水廠制水成功，這是繼松柏、洋泉水廠之后的又一個水廠成功實現(xiàn)制水，標(biāo)志著常寧水務(wù)項目新擴(kuò)建水廠全部實現(xiàn)制水目標(biāo)。下一步，常寧公司黨支部將倒排工作計劃，認(rèn)真做好工程建設(shè)掃尾、管網(wǎng)沖洗消毒、末端管網(wǎng)接駁、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及智慧水務(wù)等重點工作，同時按照《PPP合同》全力推進(jìn)移交接收工作，真正實現(xiàn)常寧市城鄉(xiāng)供水一體化，確保常寧市90萬人口飲水安全問題解決。
圖5 常寧項目蔭田水廠通水現(xiàn)場
武岡項目“從實從嚴(yán)”按期推進(jìn)運營整合。武岡湘水水務(wù)有限公司（以下簡稱武岡公司）黨支部牢記黨員的初心使命，廣泛開展創(chuàng)精品工程活動，與項目各方正克服疫情及各種矛盾等困難，凝心聚力、奮勇拼搏，錨定目標(biāo)、砥礪前行。當(dāng)前武岡公司正逐步接收武岡市內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，以此提高農(nóng)村自來水普及率，完善農(nóng)村水價水費形成機(jī)制和工程長效運營機(jī)制。同時加大對水表、水費、用水性質(zhì)的清理整改工作，增加營業(yè)收入，完成機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置情況，并將整合人員調(diào)整到位，逐步實現(xiàn)雙向融合，推動項目良性運轉(zhuǎn)。
黨建賦能，提升發(fā)展動力
2022年，省水利投公司將堅持政治引領(lǐng)，大力弘揚建黨精神，全面貫徹落實集團(tuán)2022年各項決策部署，把握國家和我省水利改革發(fā)展新機(jī)遇，圍繞湘水集團(tuán)“１１２６６”戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建“四型企業(yè)”目標(biāo)，聚焦水利水務(wù)行業(yè)，真抓實干，擔(dān)當(dāng)作為，穩(wěn)步推進(jìn)犬木塘項目完成全年投資建設(shè)，加快推進(jìn)洞庭湖重點垸堤防加固一期工程和原二期治理未實施項目開工建設(shè)，積極推進(jìn)常寧市城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)進(jìn)度，確保2022年9月1日前完成城鄉(xiāng)水廠的過渡性移交，同時做好武岡城鄉(xiāng)供水一體化項目正式整合運營。
習(xí)近平總書記在十九大報告中強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)偉大夢想，必須建設(shè)偉大工程。2022年，省水利投公司將堅持黨建工作保駕賦能，傾心打造“紅色黨建”“數(shù)字黨建”“科創(chuàng)黨建”三項黨建工程，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，助力項目建設(shè)和公司十四五高質(zhì)量發(fā)展。
推進(jìn)紅色黨建工程，賦能項目建設(shè)向心力提升。打造“紅色工地”“紅色聯(lián)盟”，把黨的建設(shè)貫穿項目建設(shè)全過程，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，打造黨在項目一線執(zhí)政的“強(qiáng)引擎”，引領(lǐng)項目建設(shè)取得新進(jìn)展和新突破。
推進(jìn)數(shù)字黨建工程，賦能項目協(xié)同管理力提升。融入“數(shù)字湖南”建設(shè)大背景，以犬木塘水庫工程智慧水利建設(shè)管理試運行線上平臺為試點，逐步在系統(tǒng)內(nèi)推行數(shù)字黨建工程，運用信息化手段，將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等傳統(tǒng)黨建工作數(shù)據(jù)化、在線化，實現(xiàn)黨建資源智慧式管理和共享，提升黨建工作科學(xué)化水平。隨后應(yīng)用到其他項目智慧平臺，大幅提升公司智慧協(xié)同管理能力。
圖6 犬木塘水庫工程BIM應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)會議
推進(jìn)科創(chuàng)黨建工程，賦能項目科技創(chuàng)新力提升。積極對接水電設(shè)計院、長沙理工大學(xué)、河海大學(xué)等高等院校和科研單位，打造公司犬木塘水庫建設(shè)項目等的科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)學(xué)研基地，積極做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作，實現(xiàn)發(fā)明專利申請和科技創(chuàng)新平臺申報零的突破，穩(wěn)步推進(jìn)年度科研項目，尋求公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破，為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的后盾。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
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